
- Individualni razvoj
- Timski razvoj
- Kompanijski razvoj

Savremeni menadžeri nose težak teret. Treba da planirate strateški i budete posvećeni ciljevima, dok istovremeno detaljno pratite svakodnevne zadatke, aktivnosti i napredak svog tima. U pronalaženju prave mjere i ravnoteže mnogo vam mogu pomoći naše coaching usluge.
Koučing je uspješan metod za rad na ličnom i profesionalnom razvoju i koristi se još od ’80ih godina prošlog vijeka, mada je kod nas stigao relativno skoro. Koučing je dokazano uspješan proces rada koji vas vodi ka ličnom osnaživanju i obezbjeđuje podršku u postizanju vrhunskih poslovnih rezultata. Primijenjen na rad čitave organizacije, koučing pomaže da kompaniju pretvorite u dinamičnije i srećnije mjesto za rad.
Ako se nosite sa već definisanim izazovima u svom radnom okruženju ili u planiranju karijere, tzv. situacioni koučing ili konsalting će biti ono rješenje koje vam je potrebno.
Dobra i pouzdana(samo) procjena je početak svakog razvojnog puta. Provjerite ili potvrdite ono što mislite da znate o sebi. Provjerite kako vas drugi vide. Otkrijte vaše najjače adute na putu do ličnog i profesionalnog cilja.
Godine 2017. smo postali ekskluzivni zastupnik i distributer INSIGHTS MDI® alata poslovne procjene za Srbiju, Crnu Goru, BiH i Hrvatsku - jedan od najprodavanijih i najupotrebljivijih HR alata u svijetu.
Među prvima smo na tržište uveli najpoznatiji svjetski brend u oblasti psihološkog testiranja i procjene - HOGAN Assessment.
Raspolažemo i drugim specijalizovanim testovima namijenjenih radnoj populaciji i alatima koji su dragocjeni u procesu selekcije, testiranja razvojnih potencijala kao i u planiranju karijere (Procjena 360; ART; DRT; SCHUHFRIED itd.)
Na njima su bazirane mnoge usluge i programi iz našeg portfolia.
Centar za karijeru STEP UP je mjesto gdje ćete u vidu inovativnih testiranja, individualnih razgovora ili grupnih radionica dobiti podršku i savjete vezane za karijeru od stručnjaka iz te oblasti. Programi su specijalizovano kreirani za potrebe mladih i ljudi koji prolaze kroz bitne tranzicije.
Naša usluga vam pomaže da:
• napravite svoj akcioni plan i svoju odluku sprovedete u djelo
• se informišete o stanju na tržištu rada, trendovima i mogućnostima zapošljavanja
• bolje upoznate vlastite mogućnosti i potencijale, interesovanja, vrijednosti, sklonosti i kako one utiču na izbor ili promjenu karijere
• učite kako se donose odluke, jer to je nešto na šta nas škola ne sprema
Kome je namijenjen Centar za karijeru Step Up?
Centar za karijeru Step Up je namijenjen mladima u periodu tranzicije, srednjoškolcima, studentima, njihovim roditeljima i staraocima kao i ljudima koji prolaze kroz bitne profesionalne tranzicije. Ovo je sigurno mjesto gdje će se vašim izazovima posvetiti psiholozi, stručnjaci iz oblasti neformalnog obrazovanja i HR konsultanti.
Centar za karijeru Step Up ima za cilj da srednjoškolcima, učenicima završnih razreda srednjih stručnih škola i gimnazija pruži usluge profesionalnog usmjeravanja i pronalaženja svog karijernog puta.
Centar za karijeru Step Up nudi konkretan Program #OMG kroz koji srednjoškolci prolaze i kao rezultat dobijaju svoj prvi Karijerni razvojni plan koji mogu da sprovode samostalno ili uz dalju podršku stručnjaka.
Centar za karijeru Step Up koristi isprobanu naučnu metodologiju u radu sa mladima i njihovim karijernim izborima.
Karakteristike programa
Praktičnost i interaktivnost: program predstavlja mješavinu testiranja, struktuiranih razgovora, savjetovanja i vođenje izrade Akcionog plana.
Profesionalni standardi: u pristupu korisnicima, mladima posebno, vodimo se najvišim standardima prakse o čemu svjedoči ekspertiza savjetnika, primjena standardizovanih testova koji su napravljeni u ove svrhe i primjena naučne metodologije rada koja se koristi u centrima za karijeru u najrazvijenijim zemljama svijeta (Velika Britanija, Kanada...)
Individualni couching ne samo da omogućava brže dostizanje željenih rezultata, već uz partnerski odnos coucha i klijenta kroz strukturiran proces dovodi do trajnih promjena a samim tim i do većeg zadovoljstva.
Coaching nas uči postizanju ravnoteže: kako da odgovorimo izazovima zahtjevnog radnog okruženja i pomirimo važne životne sfere.
U fokusu coaching procesa mogu biti različite teme, među kojima su:
• Definisanje ličnih razvojnih ciljeva
• Pronalaženje rješenja za postojeće izazove
• Efikasnije donošenje odluka, planiranje karijere, odnos sa saradnicima i nadređenima
• Izgradnja boljih međuljudskih odnosa
Ne morate sve odgovore da pronađete sami – naš coaching tim je tu da sa vama otkrije kako da svoju snagu najbolje iskoristite za lični i profesionalni uspjeh.

Preduslov za uspješan biznis u 21. vijeku je razvoj timova i njihovih lidera.
Dugoročno planiranje i fiksni, unaprijed određeni koraci više nijesu ključ uspjeha. Od ključnog značaja je PRILAGODITI kurs i razvijati kompetencije TIMA.
- Nemate VREMENA da upoznate članove svog tima pojedinačno?
- Ne možete da procijenite koliki je INDIVIDUALNI DOPRINOS i koja je specifična ULOGA određene osobe u timu?
- Čini vam se da dolazi do PREKLAPANJA ULOGA?
- Više osoba pokazuje LIDERSKI POTENCIJAL?
- Smeta vam PASIVNOST pojedinih članova tima?
- Članovi tima imaju različita shvatanja TIMSKOG USPJEHA?
- Mislite da tim nema KONSENZUS o načinu rada?
- Željeli biste da uspostavite STRATEŠKI PRISTUP u rješavanju zadataka?
Interesuje vas kako nastaje dobro uigran i pobjednički nastrojen tim? Coaching vam daje odgovore. Timski coaching stvara produktivne i uspješne timove na kojima počivaju napredne kompanije. Omogućava vam da izvučete ono najbolje iz sebe i svojih saradnika, i da zajedno radite na postizanju cilja bez nepotrebnih sukoba, nesporazuma i gubitka vremena.
U tom procesu učimo kako da snagu pojedinca najbolje iskoristimo i kroz adekvatan angažman u timu postignemo sinergetski efekat.
Timski coaching može se koristiti za rad na ukupnom razvoju tima, ali i prilagoditi specifičnoj temi od značaja za vas. Proces je naročito koristan u vrijeme velikih strateških ili organizacionih promjena kada korporativnu kulturu i komunikaciju treba prilagoditi novim okolnostima. Naš coaching tim je tu da sa vama radi na stvaranju tima koji će lako izaći na kraj sa svim izazovima savremenog poslovnog okruženja.
Dobra i pouzdana (samo)procjena je početak svakog razvojnog puta. Provjerite ili potvrdite ono što mislite da znate o sebi. Provjerite kako vas drugi vide. Otkrijte vaše najjače adute na putu do ličnog i profesionalnog cilja.
Godine 2017 smo postali ekskluzivni zastupnik i distributer INSIGHTS MDI ® alata poslovne procjene za Srbiju, Crnu Goru, BiH i Hrvatsku - jedan od najprodavanijih i najupotrebljivijih HR alata u svijetu. Među prvima smo na tržište uveli najpoznatiji svjetski brend u oblasti psihološkog testiranja i procjene - HOGAN Assessment.
Raspolažemo i drugim specijalizovanim testovima namijenjenih radnoj populaciji i alatima koji su dragocjeni u procesu selekcije, testiranja razvojnih potencijala kao i u planiranju karijere (Procjena 360; ART; DRT,; SCHUHFRIED, itd.)
Na njima su bazirane mnoge usluge i programi iz našeg portfolia.
Lego® Serious Play® metodologija je strukturirana radionica za strateško razmišljanje, unaprjeđenje timskog rada, odlučivanje i rješavanje problema u poslovnom okruženju, a rezultati su direktno usklađeni sa poslovnim ciljevima kompanije.
Za cilj ima postizanje dogovora svih uključenih. i ponašanj u skladu sa onim što su zajedno odlučili, iako ne moraju da se slože u potpunosti. Donijeti odluku kojoj su svi posvećeni!
Uz LEGO® SERIOUS PLAY® metodologiju bićete u mogućnosti da analizirate teme na strateškom nivou i na sistematski način. Tako ćete nove ideje razvijati i konkretno ih oblikovati, a svi učesnici procesa biće aktivno posvećeni temi. Njihove ideje su upravo tu, na sredini stola. One se vide!
Radionica je višenamjenska i kreira se u skladu sa potrebama klijenta. Može se koristiti za: razvoj lidera, članova tima i timova u cjelini, definisanje vrijednosti tima, prilagođavanje organizacionim promjenama, kreiranje vizije...

Vaš biznis raste, razvija se i reaguje na promjene. Sebi postavljate pitanja: Kako motivisati zaposlene za postizanje najboljih rezultata? Kako da dokažem ono što mislim da znam o svojoj organizaciji? Kako probleme pretvoriti u razvojne izazove? Za vas je usluga biznis konsaltinga pravo rješenje. Zato što je prilagođena Vašim potrebama, a rješenja se kreiraju po mjeri vašeg poslovanja.
Online istraživanje koje ima za cilj da ispita sljedeće karakteristike vaše organizacije:
razumijevanje strategije; komunikacija i saradnja; uslužna kultura; procesi & procedure; radni učinak i motivacija; uslovi rada; nagrađivanje; timski duh; kvalitet upravljanja; osjećaj pripadnosti; otvorenost za promjene – agilnost; vrijednosti i kvalitet upravljanja; povjerenje u menadžment; razvojna orijentacija.
Kada kompanijska kultura tj. model ponašanja u kompaniji preuzme dominaciju u odnosu na vaša strateška opredjeljenja i poslovnu filozofiju, tada je kasno za promjene. Kompanijsku kulturu treba njegovati i oblikovati s ciljem da bude ključna podrška dostizanju strateških ciljeva vaše kompanije i poslovnom modelu koji ste izabrali, da bude odgovor na zahtjeve vašeg biznisa, standarde industrije u kojoj poslujete i zahtjeve koje pred vas postavlja konkurencija.
Kompanije sa snažno razvijenom kulturom i poslovnom etikom, pokazuju visok stepen adaptibilnosti, veći imunitet u kriznim situacijama, imaju jasniju viziju budućnosti i bolju poslovnu perspektivu.
Online anketa za sve zaposlene ili pojedine fokus grupe u zavisnosti od razloga i svrhe za pokretanje ankete. Anketa se sprovodi na način koji garantuje anonimnost svih učesnika čime se podiže odziv i validnost rezultata.
Pored utvrđivanja generalnog zadovoljstva zaposlenih (Index zadovoljstva), anketa može biti namijenjena praćenju jedne specifične pojave, promjene, inicijative, efekata nekog projekta i/ili poslovne politike koja na direktan način utiče na zadovoljstvo zaposlenih.
U kratkim razmacima prati se raspoloženje zaposlenih, dok se na godišnjem i višegodišnjem nivou ispituju stavovi i mišljenja o ključnim aspektima poslovanja koji imaju direktan uticaj na dobrobit i zadovoljstvo zaposlenih.
Upotreba ovog instrumenta posebno se preporučuje menadžmentu kompanije koji sprovodi promjene, smanjuje broj zaposlenih, transformiše biznis ili kontinuirano radi na unaprjeđivanju radnog ambijenta, sprovođenju korektivnih mjera i poboljšanja, podizanju motivacije i zadovoljstva zaposlenih.
Timski rad zaposlenih u Čaroliji značajno je poboljšan uz pomoć konsultantskih usluga HR Partnersa. Primjenom modela iskustvenog učenja – vještine i znanja koja smo stekli postale su primjenjive vrijednosti u našem svakodnevnom radu. Sve je to doprinijelo unapređenju našeg tima na svim nivoima što je vidljivo kroz jasnu komunikaciju, efikasnije obavljanje posla, veću motivaciju… Veliko iskustvo!