fbpx

Iskoristite snagu igre da biste definirali viziju i osigurali predanost svojih zaposlenika

LEGO® SERIOUS PLAY® metodologija je strukturirana radionica za strateško razmišljanje, poboljšanje timskog rada, donošenje odluka i rješavanje problema u poslovnom okruženju, a rezultati su izravno usklađeni s poslovnim ciljevima tvrtke. 

Ciljevi:

Da svi dogovoreni sporazumi postignu konsenzus i djeluju u skladu s onim što su odlučili zajedno, čak i ako se ne moraju potpuno složiti. Donesite odluku kojoj su svi posvećeni!

U radionici LEGO® SERIOUS PLAY® svi su 100% uključeni i svi doprinose. Bez obzira na temu radionice, nitko od sudionika neće imati izgovor da ne sudjeluje. Uklonite isprike!

LEGO® SERIOUS PLAY® radionice stvaraju zajedničko razumijevanje, isti referentni okvir unutar kojeg se zaposlenici kreću.

Rezultati:

LEGO® SERIOUS PLAY® metodologijom moći ćete analizirati teme na strateškoj razini i sustavno. Na taj ćete način razviti nove ideje i formulirati ih, a svi sudionici u procesu bit će aktivno predani toj temi. Njihove ideje su upravo ovdje u sredini stola. Oni se mogu vidjeti!

100% posvećenost LEGO® SERIOUS PLAY® metodologija koristi moć mašte kako bi se dublje uvukla u pozadinu složenih izazova i otvorila vrata novim rješenjima.

Razvoj strategije

Intenzivan dijalog pomaže vašem timu da u kratkom vremenu razvije inovativne strategije.

Teme:

  • Razvoj vođa, članova tima i timova u cjelini
  • Definiranje vrijednosti tima
  • Prilagodba organizacijskim promjenama
  • Stvaranje vizije
  • Stvaranje timskog identiteta
  • Testiranje i vrednovanje odnosa s partnerima i klijentima
  • Postavljanje strategije i vizije
  • Organizacijski razvoj za menadžment, timove i zaposlenike
  • Inovacije i razvoj proizvoda
  • Upravljanje promjenama
  • Stvaranje zajedničkog načina razmišljanja o određenoj temi
Prijava za trening
Kada koristiti LSP?

KADA JE SUBJEKT SLOŽEN I BEZ VIDLJIVIH ODGOVORA

Kada koristiti LSP

KADA GLEDATE ŠIRU SLIKU, POGLEDAJTE VEZE, ISTRAŽITE RAZLIČITE MOGUĆNOSTI I POTENCIJALNA RJEŠENJA

Kada koristiti LSP

KADA SU SUDIONICI RAZLIČITE DOBI, PROFESIONALNE ORIJENTACIJE ILI STATUSA U ORGANIZACIJI

Kada koristiti LSP

KADA POSTOJI VIŠE NEKOORDINIRANIH I NEDOVOLJNO IZRAŽENIH STAVOVA O ISTOJ STVARI

previous arrow
next arrow
Slider

Team building

Napori iz vlastitih perspektiva i zajednički razvoj strategije povećavaju koheziju tima i predanost sudionika u provedbi projekta.

Usklađivanje

Zabavan karakter metodologije stvara siguran okvir za sudionike, omogućujući istaknuti najkritičnije točke i pronaći sveobuhvatna rješenja kojima se svi sudionici mogu suprotstaviti.

Uspješan projekt

Naša rješenja mogu se usredotočiti na ono što je doista važno. Vi biste smanjili opterećenje vašeg osoblja, menadžera i zaposlenika koji će se više usredotočiti na svoje poslove. Učinite svoju tvrtku uspješnijom pomažući svima da produktivno rade na pravim zadacima.

Prijavite se na naš Newsletter

HR Partners

Facebook
LinkedIn
Instagram